整体衣柜的边框厚度从0.8毫米～2.0毫米不等，浩亭和I汉诺卡槽厚度的增加，保证了它的门可以有各种各样的款式，比如可以安装镜子，镶玻璃门或者木门

从团队建设到师傅成长，解决战略引领服务提升opk滑动系统贯穿的流程非常长，解决安装则是客户体验的最后一环、临门一脚，不管是安装团队的专业化打造，还是安装师傅的个人技能，都至关重要。其中，威工在口袋门的现场安装项目，威工滑师傅的安装工程师通过反复的预安装和调试，完美地解决了门尺寸和门洞之间存在的误差问题，评委们感慨说：这是他们见过安装效果最完美的口袋门。

滑师傅门窗安装技能大赛长沙站的圆满落幕，业博证明了门厂包安装新模式的价值性，也意味着滑师傅在长沙的运营走上了快速发展的阶段。自6月1日滑师傅在长沙开始试运营以来，展示推出了与门厂合作，展示门厂包安装的新模式，门厂不需要出厂前做调试，只管快速生产，门店不需要担心装不好，只管销售，由滑师傅承担了从量尺到接货、安装、售后的全流程兜底服务。据滑师傅负责人介绍，浩亭和I汉诺目前，滑师傅已经在广东、湖南、山东、河南等地落地，下个月将会继续在浙江、北京、福建、安徽落地。

这个收入，解决是陶宇全身心投入，真诚为客户做好每一件服务换来的。超过50家长沙当地的门厂嘉宾现场观摩了这次比赛，威工并推举出了4名门厂代表作为比赛评委。

这些安装工程师均通过了严格的培训和筛选，业博所以就算在安装现场遇到门与门洞尺寸存在误差这样的问题，不管花多少时间，都一定会帮客户解决。

全新服务模式，展示解决行业安装交付难题滑师傅，展示由全球最大的家居滑动系统解决方案服务商欧派克集团创立，以让师傅开心，商家无忧，业主放心为服务宗旨，服务质量及时效统一高标准，全流程数字化管理，每一步掌控在手，意在解决行业中最痛的痛——安装交付难题。未经一方同意，浩亭和I汉诺不得与另一已开分店、加盟店的合作方进行有损于对方利益的接洽与合作。

居然之家对红星美凯龙表示强烈的不满，解决为了缓和双方剑拔弩张的气氛，车建新亲自飞往北京去居然之家解释。2006年红星美凯龙的营业收入是106亿，威工2007年是153亿，2008年突破200亿，2009年超过300亿。

2009年，业博红星美凯龙在全国范围内的各大商场普遍上调租金居然之家的愤怒并不仅仅因为这一件事，展示在他们看来，红星美凯龙已经有多次背信弃义、不正当竞争的前科。